Решения для функциональной задачи: Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)

• 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
• 1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
• Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP
• 1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2
• 1С:Предприятие 8.ERP Энергетика 2
• 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП
• 1С:Предприятие 8. Управление переработкой отходов и вторсырья
• 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface
• 1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием
• 1С:Предприятие 8. Молокозавод
• 1C:Предприятие 8. Управление транспортным предприятием

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Описание
Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" – совместный продукт компании ITLand и фирмы "1С", при разработке которого учитывались методо¬логии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.
Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.
Решение предназначено для:

• Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий
• Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро
• Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
• Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства)
• Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"

Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0":

• Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
• Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
• Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
• Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
• Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
• Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
• Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
• Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
• Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
• Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
• Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий.
• Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.

Проектный функционал (PM):

• Управление проектами
• Планирование содержания и сроков проекта
• Планирование объемов и поставок проекта
• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
• Планирование персонала и трудозатрат проекта
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Регистрация фактических данных и событий проекта
• Управление финансами проектов
• Диспетчирование проектных работ
• Версионирование проекта
• План-фактный анализ проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление знаниями
• Оценка проекта и расчет цены контракта
• Управление проектными договорами
• Управление документами проекта
• Управление рисками проекта
• Управление портфелями и программами проектов
• Управление ресурсами проектной организации

ERP-функционал:

• Управление производством
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление финансами
• Бюджетирование
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
• Регламентированный учет
• Управление персоналом и расчет заработной платы
• Управление продажами
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление закупками
• Управление складом и запасами
• Организация ремонтов

Подробнее

1С:Предприятие 8. Рыбопереработка

Описание
Комплексное ERP-решение, предназначенное для автоматизации учета и управления на предприятиях рыбоперерабатывающей отрасли и в подразделениях по производству продукции из рыбы и морепродуктов.
Подробнее

Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP

Описание

• "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал (PM) решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Отдельное использование полного набора функционала продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" без интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" не предусмотрено.
• Функциональные возможности продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP Управление предприятием 2.0":
• Управление проектами
• Планирование содержания и сроков проекта
• Планирование объемов и поставок проекта
• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
• Планирование персонала и трудозатрат проекта
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Регистрация фактических данных и событий проекта
• Управление финансами проектов
• Диспетчирование проектных работ
• Версионирование проекта
• План-фактный анализ проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление знаниями
• Оценка проекта и расчет цены контракта
• Управление проектными договорами
• Управление документами проекта
• Управление рисками проекта
• Управление портфелями и программами проектов
• Управление ресурсами проектной организации

Подробнее


1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2

Описание

• Решение "1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2" (далее 1С:ERP АПК) предназначено для автоматизации управления агропромышленного комплекса по направлениям деятельности Растениеводство, Молочное животноводство (КРС), Свиноводство.
• ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОДУКТА
• Отраслевые подсистемы:
• Планирование в растениеводстве;
• Производственный учет в растениеводстве;
• Производственный учет КРС (групповой);
• Производственный учет на свинокомплексе (групповой);
• Учет работы автотранспорта и ГСМ;
• Учет работ и готовой продукции на току;
• Оптимизация размещения сельхозкультур;
• Агроэкологический паспорт поля, ведение истории полей;
• Консоль руководителя предприятия АПК по отраслевым показателям;
• Отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете;
• Отчетность агропромышленного комплекса.
• Подсистемы типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2":
• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление финансами;
• Бюджетирование;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление продажами;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление закупками;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов.
• Реализована возможность интеграции с конфигурацией "1С:Документооборот".

Подробнее

1С:Предприятие 8.ERP Энергетика 2

Описание
Решение предназначено для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний и других энергетических предприятий: учет транспорта и формирование баланса электроэнергии, техприсоединения, метрология и др. и создания единого информационного пространства предприятия.
Подробнее


1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП

Описание
Продукт "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП" предназначен для организации системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях различных отраслей, в т.ч. с учетом требований стандарта ISO 55000 по управлению активами.
Подробнее


1С:Предприятие 8. Управление переработкой отходов и вторсырья

Описание
Продукт предназначен для автоматизации предприятий перерабатывающей отрасли, занимающихся транспортировкой, переработкой и утилизацией отходов и вторсырья.
Подробнее


1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

Описание
Конфигурация "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" представляет собой продукт "1С:Управление производственным предприятием" (для России) с переводом интерфейсов отдельных подсистем на английский язык.
Подробнее

1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием

Описание
Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.
Подробнее


1С:Предприятие 8. Молокозавод

Описание
Комплексное ERP-решение для автоматизации управления и учета на молокоперерабатывающих предприятиях разных направлений деятельности: молокозаводов, маслосыродельных, жиромаргариновых и хладокомбинатов.
Подробнее


1C:Предприятие 8. Управление транспортным предприятием

Описание
Решение предназначенного для автоматизации полного контура учета в крупных транспортных компаниях, осуществляющих грузовые перевозки, крупных производственных и торговых предприятий, предприятий, осуществляющих пассажирские перевозки и транспортно-экспедиторских компаний.
Подробнее

Купите программу 1С, закажите услуги по настройке, обучению или доработке 1С и получите подарок !

И они обязательно ответят на все возникшие вопросы. 
Отзывы о компании BRG, Внедренные решенияBRG и история успехаBRG

Назад в раздел

Наверx