Цена

Функционал редакции 2.1 конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2" дополнен следующими возможностями:

• Адаптирована работа конфигурации в режиме доступа через Интернет;
• Интерфейс "Такси" доступен во всех отраслевых подсистемах:
• управление инвестиционной деятельностью в строительстве;
• сметная подсистема;
• управление строительным производством;
• управление материальным обеспечением строительства;
• управление автотранспортом и механизмами.
• Реализован механизм ввода документа "Покупка доли" на основании документа "Договор по недвижимости";

• Реализован механизм загрузки данных строительных работ для определенного сценария планирования по объекту строительства из MS Project на определенную дату;
• Доработан механизм ручного заполнения документов из подсистем "Управления строительным производством" и "Управления материально техническим обеспечением" перечнем строительных работ с учетом выбранного в шапке документа объекта строительства;
• Адаптирован механизм управления цепочками поставок под разработанный механизм управления доставкой конфигурации "ERP Управление предприятием 2", редакция 2.1;
• Переработаны типовые документы с учетом реализованного в 1С:ERP Управление предприятием 2 механизма ведения учета в нескольких единицах измерения.
• Новые возможности конфигурации ERP Управление предприятием 2, редакция 2.1.

Расширение ассортимента программных продуктов "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2"
В продукте "Модуль 1С:Управление строительным производством для 1C:ERP и 1С:КА2" представлены следующие функциональные возможности:

• Подсистема "Управление строительным производством", которая включает в себя:
• Интеграцию со сметной подсистемой в части строительных работ и используемых ресурсов;
• Построение календарных планов строительства в разрезе сценариев с функциями корректировки и перепланирования;
• Формирование разделительной ведомости по работам, которые будут выполнены собственными силами и силами подрядчиков. Формирование разделительной ведомости по материалам и ресурсам, которые будут использованы для выполнения работ собственными силами и силами подрядчиков;
• Предварительный расчет Бюджета строительства на основе данных календарного плана графика, стоимости материалов и ресурсов с учетом накладных расходов;

• Заключение договоров и доп. соглашений с Заказчиком и Подрядчиками на выполнение работ с отражением в договоре перечня строительных работ со сроками и стоимостью, а также указанием финансовых условий, на базе которых будет произведен расчет планируемых дат оплаты;
• Назначение исполнителей на выполнение работ календарного план-графика с учетом доступности исполнителей и отражением перечня всех работ, на которых задействован конкретный исполнитель;
• Оперативное отражение выполненных как собственными силами, так и силами подрядчиков работ на строительной площадке;
• Оперативное списание строительных материалов в производство. Формирование проводок по списанию материалов в бухгалтерском и налоговом учете;
• Оперативный учет работы сотрудников и техники по объектам строительства с автоматическим формирование документов по Выработке сотрудников в подсистеме Зарплаты и Управления персоналом;
• Отражение приемки выполненных работ ПТО (внутренним контролем) с автоматическим формированием проводок в в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с требованиями ПБУ 2/2008;
• Отражение приемки выполненных работ от Подрядчиков с автоматическим формированием проводок по в бухгалтерскому и налоговому учету;
• Отражение приемки выполненных работ Заказчиком с автоматическим формированием проводок в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с требованиями ПБУ 2/2008;
• Перепланирование и оптимизация календарного план-графика с учетом доступности используемых ресурсов и процента выполнения работ;

• Блок отчетности, позволяющий анализировать плановые и фактические данные (ход выполнения работ, обеспечение и использование материалов, человеческих ресурсов, машин и механизмов).

Подсистема "Управление материально-техническим снабжением (ОМТС)", которая включает в себя:

• Планирование потребности в строительных материалах на объектах строительства в разрезе работ и периодов. Формирование комплектовочной ведомости сводно и по датам;
• Автоматическое формирование заказов на внутреннее потребление на основании сформированной потребности в строительных материалах;
• Ведение дополнительной аналитики по доставке материалов в Заказах поставщику с её дальнейшим распределением по способам доставки с указанием ответственных за доставку (собственные силы, сторонние перевозчики).
• Формирование документов Заказ на доставку, включающих информацию по пункту доставки, исполнителям, срокам доставки и позициям номенклатуры к доставке.
• Распределение заказов на доставку, выполняемых собственными силами, между конкретными транспортными средствами с формирование документов на перевозку.
• Блок аналитической отчетности по отражению потребности в материалах и управлению цепочкой поставок с отслеживание статусов выполнения доставки.

Так же разработан функционал, дополняющий подсистемы типовой конфигурации "EPR Управление предприятием 2":

• Расчет зарплаты в разрезе объектов строительства и пакет специализированной отчетности по кадровому учету;
• Ведение учета в соответствии с ПБУ 2/2008.

Купите программу 1С, закажите услуги по настройке, обучению или доработке 1С и получите подарок !

И они обязательно ответят на все возникшие вопросы. 
А также:

Многие строительные компании используют программные продукты фирмы 1С и благодарят нас за успешные внедрения. Т.к. в нашей компании с 2012 года создано отдельное подразделение - “Центр компетенции по строительству”. Подробнее...

Отзывы о компании BRG, история успеха BRG и Внедренные решения BRG.

Назад в раздел

Наверx